地元工務店の強み
営業力で仕事をしているわけではなく、 地元での口コミや紹介がメインのため、 施工はもちろん引渡し後のメンテナン ス、人と人とのつながりを大事にして います。
設計者と施工者が密接に係わり合 いますので、お施主様の真意が伝 わりやすい上、意思のすれ違いが 少なく比較的早く現場に反映され ます。
工務店というと昔ながらの家づく りをコツコツ・・・というイメー ジがあるかも知れませんが、最近で はハウスメーカーや設計事務所並に提案 力を発揮する工務店が増えています。
設計〜積算〜施工まで担当者が全て 把握しながら業務を進めるので、人 件費のロスが少ない。
首都圏を例に住宅施工棟数のシェア率をみると、大手ハウスメーカーなどが含まれる年間施工棟数1,000棟以上の会社のシェアは34%です。
年間施工棟数が1,000棟未満の会社のシェアは66%もあります。また、100棟未満の会社だけをみてもそのシェアは42%と、半分近い比率を占めている事がわかります。尚、関西圏では100棟未満の会社が65%となっており、首都圏よりも中小企業の比率が高くなっています。
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実際に建物にかかる費用以外のものを間接経費 といいます。総合住宅展示場への出店やTVC Mなどの宣伝ではなく、地域の折込チラシ程度 の営業なので営業経費が少なく、その分価格が 安い。
施工上の制約が少ない、家を作品化 しない等、住む人の都合優先で一品 生産の家を作ってもらう事が出来、 自分なりのこだわりを強くもってい る人に向いています。
実際に現場に立つ施工者でもある ので、建築のプロとしての意見を 聞くことができる。また、建築材 料を良く知っている。
一度に沢山の現場をかかえていないので 会社の都合ではなくお施主様側のスケジュ ールに合わせた施工計画を立ててくれる。 |
見積書には具体的に表示されない間接経費。しかし、これらのものが無償であるわけではなく、お客様が知らず知らずのうちに間接的に負担しているのです。 |
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